新媒體運營（五險）

　　“餓了么”整合了線下餐飲品牌和線上網(wǎng)絡(luò)資源，用戶可以方便地通過手機、電腦搜索周邊餐廳，在線訂餐、享受美食。于此同時，“餓了么”向用戶傳達一種健康、年輕化的飲食習慣和生活方式。除了為用戶創(chuàng)造價值，餓了么率先提出C2C網(wǎng)上訂餐的概念，為線下餐廳提供一體化運營的解決方案。
　　“餓了么”隸屬于上海拉扎斯信息科技有限公司，“拉扎斯”來源于梵文“Rajax”，寓意著“激情和能量”。公司始終將自己定位成一家創(chuàng)業(yè)型公司，充滿激情，充滿能量。公司秉承“**、激情、創(chuàng)新”的信仰，致力于推進餐飲行業(yè)數(shù)字化的發(fā)展進程。
　　“餓了么”覆蓋城市從20個一路逼近200個，員工人數(shù)從200人驟增至超過2000人。同時，餓了么對外公布的日訂單數(shù)也呈現(xiàn)10倍的增長，從接受投資時的10萬單直線上升到100萬單。即使是在以高速成長為特征的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這幾個數(shù)字擺出來也足以讓人瞠目結(jié)舌。
　　領(lǐng)導(dǎo)這個團隊的幾位創(chuàng)始人基本都屬85后，從0開始到全國擴張，他們用了五年時間。
　　這五年來，餓了么創(chuàng)始人、CEO張旭豪和他的團隊都在反復(fù)強調(diào)執(zhí)行力是餓了么在早期“獲勝”的關(guān)鍵。自從在上海交通大學(xué)讀研期間和康嘉等校友創(chuàng)辦餓了么，他們先是在上海高校區(qū)打敗了創(chuàng)辦更早的外賣網(wǎng)站“小葉子當家”，隨后在北京地區(qū)擴張時期，擊垮了不少同類型外賣平臺。